PORTFOLIO

(video 1.07 min)
2010- heden	Workshops & Lezingen. Eenvoudige Oplossingen voor Ingewikkelde Vraagstukken.
2010- heden	Advies-opdrachten diverse zorgorganisatie en overheid.
2010- heden	Coaching (interim-)managers in de zorg.
2011- heden	Trainingen Effectief Oplossen van Problemen.
2010	Interim clustermanager Interim-cluster manager bedrijfsvoering OGGZ bij een grote GGZ instelling. Opdracht is het structureel gezond maken van de financiële exploitatie, een vraaggericht portfolio, juiste mix tussen kwantiteit en rendement.
2009-2010	Interim-afdelingsmanager Interim-afdelingsmanager bij een grote GGZ instelling in het oosten van het land. Opdracht was het logistiek verbeteren en aanpassen van het zorgproces en het verbeteren van de exploitatie.
2008	Interim-projectmanager Interim-projectmanager bij een landelijke organisatie voor jeugdzorg. Ik was belast met herinrichten en optimaliseren van de zorgprocessen.
2007-2008	Interim-directeur Overbruggingsmanagement bij een kleine categorale instelling voor hulpverlening en opvang in het westen in Zuid-Holland.
2007-2008	Interim-regiomanager Overbruggingsmanagement bij een grote instelling voor jeugdzorg in Noord-Holland.
2006-2007	Interim-teammanager Overbruggingsmanagement bij een voorziening voor mensen met een verstandelijke beperking en psychiatrische stoornis in het midden van het land.
2006-2007	Interim-manager Kliniek Crisis- en verandermanagement bij een instelling voor Kinder- en Jeugdpsychiatrie in het noordwesten van het land.
2005-2006	Interim-teammanager Begeleiden van een transitie- en integratieproces van een dagklinische voorziening voor traumabehandeling van vrouwen vanuit een specialistisch psychotherapeutisch centrum naar ander onderdeel van een grote GGZ instelling.
2005-2006	Interim-projectmanager Opstarten van een woonwerkgemeenschap voor autisten bij een specialistisch centrum.
2005-2006	Interim-teammanager Overbruggingsmanagement voor een specialistisch centrum voor autisten.
2005	Interim-teammanager Project- en overbruggingsmanagement bij een voorziening voor mensen met een verstandelijke beperking en psychiatrische stoornis in het midden van het land.
2004-2005	Interim-manager beheer Crisis- en verandermanagement voor de afdeling preventie van een grote instelling voor verslavingszorg.
2004	Adviesopdracht Bij een organisatie voor ambulante geestelijke gezondheidszorg in de regio Midden-Nederland.
2004	Interim-manager Zorg Crisis- en verandermanagement voor een organisatie voor maatschappelijke opvang in het westen van het land.
2002-2003	Interim-directeur Crisismanagement en begeleiding van een bestuurswisseling bij een organisatie voor ambulante verslavingszorg in het westen van het land.
2002	Interim-directeur Recovery-management voor kenniscentrum (onderdeel van grote koepelorganisatie) voor mensen met niet aangeboren hersenletsel in het midden van het land.
2002	Adviesopdracht Bij grote organisatie voor beschermd wonen en dagactivering in de Randstad.
2001-2002	Interim-sectordirecteur Crisismanagement Kinder- en Jeugdpsychiatrie in zuidwesten van het land.
2001	Interim zorgmanager Crisismanagement en onderzoek naar het functioneren in grote thuiszorgorganisatie in het midden/oosten van het land.
2000-2001	Interim locatiemanager Overbruggingsmanagement bij grote organisatie voor jeugdzorg in het westen van het land.
1999-2000	Interim-manager Verslavingskliniek Begeleiding reorganisatie van grote verslavingskliniek in de Randstad.
1999	Projectmanager Ombouw klinische voorzieningen naar dagklinische en ambulante voorzieningen bij organisatie voor jeugdzorg in het zuiden van het land.
1998 1999	Interim-manager Crisis- en turnaround-management van twee centra voor dagbehandeling in de jeugdhulpverlening in het zuiden van het land.
1998	Interim-manager Opstarten van een taakgroep bij grote GGZ instelling (nieuw gestarte Multifunctionele Eenheid) in zuidelijk Randstad.
1997 1998	Interim-manager Crisismanagement binnen taakgroep bij een grote GGZ instelling in westen van het land.